事業内容
Business
組織の役割
The role of the organization少数精鋭の技術・ものづくり専門集団として、サノヤスグループの成長・改革を牽引します
組織図
人財育成
Human resource development技術人財開発センターを設立し、全社の製造系・技術系社員の
人財育成活動を集約化しました
製造系・技術系社員の育成強化を目的とした階層別研修の企画・立案、
運営を実施し、グループ各社のものづくり力の底上げを図ります
新入社員教育・階層別技術研修
サノヤスグループ各社新入社員を対象に基礎知識と専門技術習得を行いますまた、経験年数に応じて階層ごとに技術研修を実施します
導入研修（２週間）
メーカー社員としての基礎知識の習得
技術研修（6ヶ月間）
専門技術の習得
設計スキルの習得
塾活動
グループ各社から選抜された社員が参加し、知識・経験を積み上げるとともに、グループ各社間のコミュニケーションを活性化し、技術の高位平準化を図りますものづくり塾
生産性向上や品質改善などの手法の習得と自職場での実践で自ら成長する場を提供
職種や年齢の壁を越えた人脈づくりを図る
対して柔軟に対応
小集団活動
自職場での改善活動を通じ、品質改善ができる人財を育成
技術開発
Technology development設備開発・設計でグループ各社の支援を行うとともに、
新たな製品・治具等の研究・開発でグループ各社の事業成長に貢献します
設計支援
3D-CADを活用し、製品設計加速・標準化を推進、CAEで設計品質を向上します設備設計
VE
CAE
研究開発
理論と現場実証実験により、グループ各社を支える新製品・新技術を創出します
グループ横断活動
Cross-group activities製造現場の持続的改善に向けてソリューション提供・活動支援を推進します
ITシステムの検討・導入を通じ、グループ各社の業務プロセス効率化・改善を
推進します
品質改善
現場・現実に沿った品質・生産性を向上するソリューションを提供します標準マニュアル／作業指図書
作業改善／動画マニュアル
品質管理ツール
業務改善
グループ各社の業務プロセス課題抽出と、ITシステムの改善・構築で業務効率向上に貢献します実績管理帳票作成の合理化
目的
事業運営に置いては、迅速に情報を収集・分析し、対応方針を早急に考え行動を起こすことが重要なため、システムのデータを使い、短時間で正確に業績資料を自動作成するシステムの構築が必要。
効率化前
効率化後
